Gestão escolar também se faz com números
Escolas, faculdades, mantenedoras e outras instituições de ensino lidam com mensalidades, custos, equipes, inadimplência, expansão e regras específicas do setor.
A New Partner organiza essas informações para apoiar uma gestão mais segura e sustentável.
Acompanhar a operação com informações organizadas ajuda a instituição a equilibrar qualidade, crescimento e capacidade financeira.
EDUCAÇÃO
Gestão financeira e operacional para instituições de ensino mais sustentáveis
Precificação de mensalidades
Analisamos custos, estrutura, posicionamento e objetivos da instituição para apoiar a definição de mensalidades sustentáveis.
Retenção de alunos
Acompanhamos indicadores financeiros e operacionais que ajudam a identificar fatores relacionados à permanência dos estudantes.
Captação de alunos
Avaliamos os investimentos comerciais e os resultados obtidos para melhorar a eficiência das campanhas de matrícula.
Sustentabilidade financeira
Estruturamos informações para que a instituição consiga equilibrar qualidade pedagógica, investimentos e capacidade financeira.
Inadimplência
Monitoramos a evolução dos recebimentos e apoiamos a criação de políticas de cobrança e negociação.
Rentabilidade por segmento
Analisamos os resultados de cada etapa de ensino para identificar sua contribuição financeira para a instituição.
Expansão da operação
Elaboramos projeções para avaliar a viabilidade financeira de novas turmas, unidades, cursos e investimentos.
Dimensionamento de equipes
Relacionamos o quadro de colaboradores à quantidade de alunos, jornadas, custos e necessidades operacionais.
Eficiência operacional
Avaliamos a utilização dos recursos para melhorar processos sem comprometer a qualidade do atendimento educacional.
INDICADORES FINANCEIROS PARA ESCOLAS
Números essenciais para acompanhar custos, receitas e equilíbrio financeiro
Índice de inadimplência
Demonstra o percentual das mensalidades que não foi recebido dentro do período esperado.
Custo operacional por aluno
Apresenta quanto a instituição precisa investir, em média, para atender cada estudante.
Ticket médio por estudante
Indica a receita média gerada por aluno, considerando mensalidades e outros serviços contratados.
Margem de contribuição e ponto de equilíbrio
Mostra quanto da receita permanece disponível após a dedução dos custos e despesas diretamente relacionados ao serviço.
Ponto de equilíbrio
Identifica o nível mínimo de receita ou de alunos necessário para cobrir os custos da instituição.
Fluxo de caixa projetado
Antecipa entradas e saídas financeiras, auxiliando no planejamento de pagamentos, investimentos e necessidades de capital.
Índice de sustentabilidade financeira
Avalia a capacidade da instituição de manter sua operação, seus compromissos e seus investimentos ao longo do tempo.
INDICADORES DE GESTÃO ESCOLAR
Dados para acompanhar desempenho, eficiência e evolução da instituição
Taxa de retenção
Apresenta o percentual de alunos que permanecem na instituição de um período letivo para outro.
Taxa de rematrícula
Demonstra a adesão das famílias ao novo período letivo e ajuda a projetar receitas futuras.
Custo de captação por matrícula
Identifica quanto a instituição investe em marketing e ações comerciais para conquistar cada novo aluno.
Relação entre alunos e colaboradores
Ajuda a avaliar o equilíbrio entre a quantidade de estudantes, a equipe disponível e a estrutura operacional.
Rentabilidade por segmento
Permite comparar o desempenho financeiro da Educação Infantil, Ensino Fundamental, Ensino Médio ou de outros cursos.
Ocupação das turmas
Demonstra o aproveitamento das vagas disponíveis e o potencial de crescimento da receita sem aumento relevante da estrutura.
Eficiência operacional
Relaciona custos, recursos e resultados para identificar oportunidades de melhoria na gestão escolar.
FOLHA DE PAGAMENTO EDUCACIONAL
Gestão trabalhista alinhada às particularidades do setor educacional
Professores horistas e mensalistas
Aplicamos corretamente as regras de remuneração conforme o regime de contratação, a jornada e a convenção coletiva.
Composição da carga horária
Organizamos aulas, atividades complementares e demais componentes da jornada para garantir o cálculo adequado da remuneração.
Jornadas diferenciadas
Acompanhamos as particularidades das funções pedagógicas e administrativas, respeitando os limites legais e convencionais.
Férias e recesso escolar
Orientamos a instituição sobre a aplicação correta das regras específicas do calendário e das categorias profissionais.
Convenções coletivas
Monitoramos alterações em salários, benefícios, jornadas e demais direitos estabelecidos pelas entidades sindicais.
Enquadramento sindical
Avaliamos a atividade da instituição e as funções exercidas para identificar as normas coletivas aplicáveis.
Prevenção de passivos
Identificamos riscos nas relações de trabalho e orientamos ajustes antes que ocorram reclamações ou fiscalizações.
PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO EDUCACIONAL
Análise tributária para apoiar decisões, expansão e adaptação às novas regras
Gestão no Simples Nacional
Acompanhamos faturamento, anexos, faixas e alíquotas para verificar a correta tributação da instituição.
Análise de outros regimes tributários
Comparamos o Simples Nacional, o Lucro Presumido e, quando aplicável, o Lucro Real.
Revisão de alíquotas
Verificamos se as alíquotas utilizadas correspondem às atividades e às regras tributárias aplicáveis.
Enquadramento tributário
Analisamos a natureza das receitas e das atividades para definir o tratamento fiscal adequado.
Simulações tributárias
Projetamos diferentes cenários para estimar os impactos financeiros de cada alternativa.
Revisão de processos fiscais
Avaliamos cadastros, documentos, apurações e obrigações para identificar inconsistências e oportunidades de correção.
Projeções para expansão
Calculamos os impactos tributários decorrentes do crescimento do faturamento, da abertura de unidades ou da criação de novos serviços.
Preparação para IBS e CBS
Apoiamos a adaptação de sistemas, contratos, preços e processos ao novo modelo tributário.
UMA VISÃO MAIS COMPLETA DA INSTITUIÇÃO
Quando financeiro, contábil, tributário e trabalhista são analisados em conjunto, a gestão ganha mais clareza para acompanhar resultados, planejar investimentos e tomar decisões sobre o futuro da instituição.
Sua operação gera muitos dados. Nós ajudamos a transformá-los em informação para decisões melhores.
